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    統一核心價(jià)值觀(guān) 同心同德創(chuàng )卓越
    來(lái)源:珠海方正印刷電路板發(fā)展有限公司 | 時(shí)間:2020-06-28 | 點(diǎn)擊:6834

    方正PCB20188月共創(chuàng )戰略1.0以來(lái),聚焦戰略,落實(shí)舉措,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)攻堅克難,升華戰略2.0,主營(yíng)性收入和經(jīng)營(yíng)性?xún)衾麧櫟榷囗椊?jīng)營(yíng)指標均創(chuàng )新高。同時(shí),方正PCB深知當今世界充滿(mǎn)各種不確定性如中美經(jīng)濟貿易戰和新冠肺炎疫情等一系列不穩定的政治經(jīng)濟社會(huì )因素,要實(shí)現百億方正PCB的戰略目標,行穩致遠地可持續發(fā)展,則需要核心價(jià)值觀(guān)對組織和成員的行為提供明確具體的指引。企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)是企業(yè)人員的基本共識,能夠凝聚組織和團隊的力量,保證企業(yè)在共同戰略目標上,以一致的步伐,統一的行動(dòng)向著(zhù)戰略目標出發(fā)。

    方正PCB再次誠意邀請方正商學(xué)院助力共創(chuàng )方正PCB核心價(jià)值觀(guān),于2020611-12日在珠海召開(kāi)了為期兩天的方正PCB一級匯報團隊封閉式專(zhuān)題管理研討會(huì )。本次管理研討會(huì )很榮幸得到了方正集團人力資源OD(組織發(fā)展)部李楠老師、北大方正商學(xué)院張祚勇老師、劉玥老師的支持,為流程設計提供方案并全程引導實(shí)施。


    本次管理研討會(huì )以“卓越組織管理”為主旨,在方正商學(xué)院老師們的啟發(fā)引領(lǐng)下,方正PCB一級匯報團隊通過(guò)傳承、創(chuàng )新、整合、借鑒等流程環(huán)節,研討和共創(chuàng )了方正PCB的五大核心價(jià)值觀(guān)“誠信、務(wù)實(shí)、團結、共贏(yíng)、大局觀(guān)”,以及“拼搏、創(chuàng )新、溝通”的卓越團隊素質(zhì)關(guān)鍵詞;并對核心價(jià)值觀(guān)和團隊素質(zhì)以詞解詞進(jìn)行了詮釋?zhuān)接懥肆蠛诵膬r(jià)值觀(guān)的DODO NOT的行為準則。



    方正PCB總裁孫玉凱先生對本次管理研討會(huì )做總結發(fā)言。首先,誠摯感謝方正商學(xué)院再次助力方正PCB,一級匯報團隊全身心參與方正PCB核心價(jià)值觀(guān)共創(chuàng ),本次管理研討結果超出其預期。同時(shí),孫玉凱先生深有感觸,在過(guò)去兩年時(shí)間,方正PCB同仁們?yōu)榱藢?shí)現戰略目標做出了許多貢獻與努力,而本次管理研討會(huì )共創(chuàng )的方正PCB六大核心價(jià)值觀(guān),將在后續管理工作中為方正PCB切實(shí)做到凝心聚力、夯實(shí)文化基石、打造卓越組織和選人用人等方面進(jìn)一步明確了方向,提供了標準和依據。衷心希望和要求高管團隊們以身作則,踐行所共創(chuàng )的核心價(jià)值觀(guān),營(yíng)造良好的方正PCB文化。


    每一個(gè)管理者都應成為企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)實(shí)踐的典范,而每一位方正人都應該是價(jià)值觀(guān)的傳播者和踐行者;在核心價(jià)值觀(guān)的共同實(shí)踐及努力參與中,方正PCB人可以更好地與公司同發(fā)展、共生長(cháng)。在企業(yè)不斷壯大成長(cháng)的過(guò)程中,我們每一位方正PCB人都可以同時(shí)實(shí)現自我價(jià)值,共贏(yíng)未來(lái)。本次管理研討會(huì )的成果,不久將會(huì )通過(guò)通俗易懂的方式,使之滲透到方正PCB的每個(gè)角落,覆蓋每一位方正PCB同仁,成為做事做人的行為準則及精神標桿。


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